Adaptive Personaleinsatzsteuerung in homogenen - download pdf or read online

By Manfred Hüser

ISBN-10: 3540655050

ISBN-13: 9783540655053

ISBN-10: 3642479685

ISBN-13: 9783642479687

Geh nicht immer auf dem vorgezeichneten Weg, der nur rattling fiihrt, wo andere bereits gegangen sind. Alexander Graham Bell Es kam der Tag, an dem ich allen Mut zusammennahm und den ersten Satz dieser Ar beit niederschrieb. Vorangegangen waren manche Tage des Erkundens, des Priifens, des Erwagens, des Verwerfens, ausgeflillt durch freudige Entdeckung, aber auch erniich ternde Erkenntnis. Weitere Tage sollten folgen, an denen sich eins zum anderen fligte und die vorbereiteten Konzepte ihre endgiiltige Gestalt erhielten. Das Ergebnis betrachtend magazine unglaubwiirdig erscheinen, daB der aufgezeichnete Weg jemals iiber Gabelungen und Umwege flihrte. Diejenigen, die mir vorausgingen, wissen aber urn diesen Umstand und konnen das Forschergliick im Angesicht des erreichten Zieles errnessen. Zu Dank verpflichtet bin ich all jenen, die mir Orientierung gaben, flir Proviant sorgten, das Gepack trugen und am Endpunkt erwarteten. Zuallererst ist an dieser Stelle Herr Professor Warnecke zu nennen, der mir fachlich wie menschlich Vorbild conflict und ist; ich bin glUcklich, mich zu seinen Schiilem rechnen zu diirfen. Herrn Professor Bullinger danke ich flir seine wohlwollende UnterstUtzung sowie flir die Ubernahme des Mitbe richtes. Ebenfalls zu erwahnen sind meine Weggefahrten am Fraunhofer-Institut flir Produktionstechnik und Automatisierung OP A) und in dessen Umfeld, denen ein nicht minder wichtiger Anteil am Gelingen meines Vorhabens zukommt. Diesbeziiglich her vorzuheben sind die Herren Dr. R. Steinhilper, Th. Reinhard, K.-P. Zeh, H. Muthsam, Cl. Hauswirth, J. Wagner, G. Spengler und Dr. H. Lehn.

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32 Aktionsfelder flexibler Kapazitiitsabstimmung den. 1m Rahmen dieser Arbeit wird unterstellt, daB sieh zu jedem Zeitpunkt nur ein Auftrag in Bearbeitung befindetl. 4 Aktionsfelder flexibler Kapazitiitsabstimmung Die zur Verftigung stehenden Verfahren der operativen Kapazitatsabstimmung2 haben untersehiedliehe Auswirkungen im Innen- und AuBenverhiiltnis des Unternehmens 3 (Bild 2-7): Eine Belastungsanpassung steht unter dem Vorbehalt der Verfugbarkeit entspreehender Anbieter bzw. Auftrage. Als MaBnahme, die nieht auf die Optimierung der betriebsinternen Ablaufe zielt und meist nieht kurzfristig umsetzbar ist, wird sie im folgenden nieht weiter betraehtet.

Besonders transparent wird die Situation, falls sich zu jedem Zeitpunkt nur ein Auftrag in Bearbeitung befindet und damit eine sequentielle Auftragsstruktur gegeben ist, wie es im Rahmen dieser Arbeit vorausgesetzt wird'. Typisc Ie Konstellationcn Bild 3-6: Morphologischer Kasten2 der Riickmeldefunktion Die Rlickmeldefunktion ist aus den aufgezeigten Alternativen zu konfigurieren. Typische Realisierungen bevorzugen die in Bild 3-6 dargestellten Konstellationen3• Das im Rahmen dieser Arbeit zu entwickelnde Verfahren soli auf TagesrUckmeldungen, also einem festen Zeitintervall, aufbauen.

Eine mehr personalorientierte Entwicklungslinie des Monitorgedankens ist in der Arbeit von ALTHOFF3 zu erkennen, der die fUr eine Arbeitsaufgabe veranschlagte Zeit ins VerMItnis zur hierflir aufgewendeten Zeit setzt und die daraus abgeleitete Kennziffer als ein FUhrungsinstrument betrachtet. Ein verwandter Ansatz findet sich bei LEHN4, der anstatt des Quotienten die Differenz der genannten Zeitgrof3en benutzt5• Kennzeichnendes Merkmal ist in beiden Fallen die RUckkopplung von Ist-Werten in die Arbeitsgruppe und das damit verbundene Ziel, unproduktive Zeiten zu vermindern.

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Adaptive Personaleinsatzsteuerung in homogenen Arbeitsgruppen bei sequentieller Auftragsstruktur by Manfred Hüser


by Anthony
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